物业公司主要是根据物业服务行业发展的趋势,针对业主的消费需求以及企业品牌创建的需要,客观地分析市场、客观地分析自己,从市场调研、市场细分中寻找适合自己的目标市场,由此进行市场定位。
(一)物业定位
在产品定位方面,主要体现在物业管理服务的个性化和特色上。考虑的因素主要有服务的内容、形式、形象、质量、价格、特色等。如万科物业将自己的产品明确定位于“服务方面做行业的领跑者”,并显示了品牌优势。
(二)物业市场定位
在市场定位方面,物业公司要细分市场并选择合理。考虑的要素主要有市场的区域性,物业的类型是住宅小区、写字楼还是特型物业。如中海物业源于企业的市场定位于“高层细分路线”,只接高档赚钱的物业,而新东升物业公司专攻医院物业,这些都是市场定位成功的很好案例。
本文地址:http://www.wuye.org.cn/zhishi/pinpai/3876.html
版权声明:除非特别标注,否则均为全国物业服务资质公示平台原创文章,如需转载请以链接形式注明文章出处。本站转载的文章出于传递分享信息的目的,如若涉及版权问题,请与我们联系处理。