物业战略成本管理的含义是什么？

物业战略成本管理是指物业管理企业运用专门方法提供企业本身及其竞争对手的分析资料，帮助管理者形成和评价企业战略，从而为企业创造出持之以恒的竞争优势。这种管理方式主要关注的是企业如何在激烈的市场竞争中通过有效的成本管理来获得长期的竞争优势。

与传统的成本管理相比，物业战略成本管理具有几个显著的特点：

1. 长期性：战略成本管理的宗旨是为了取得长期持久的竞争优势，以便企业能够长期生存和发展，这区别于传统成本管理主要关注短期内的成本节约。

2. 全局性：战略成本管理是以企业的全局为对象，根据企业总体发展战略来制定，而不仅仅是局限于某个部门或某个环节的成本控制。

3. 外延性：战略成本管理的着眼点是外部环境，它会将成本管理延伸到企业的各个环节，包括供应商和客户，而传统的成本管理则主要关注企业内部的生产过程。

4. 抗争性：面对激烈的市场竞争，战略成本管理能够提出有效的应对方案，以在竞争中保持优势。

在物业管理行业中，实施战略成本管理可以帮助企业更好地进行资源配置，提高效率，从而在市场中获得更大的竞争优势。这种管理方式要求企业管理者具有前瞻性和战略性思维，以应对不断变化的市场环境。